4月12日下午，南京中山大廈召開一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)一季度經(jīng)營工作，分析當前形勢問題，安排部署下一階段重點工作。黨委書記、董事長朱承宇參加會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理邢輝紅主持會議。

朱承宇提出，酒店的經(jīng)營工作只有好點子，不代表就有好產(chǎn)品。從“好點子”落地成為“好產(chǎn)品”需要經(jīng)歷砥礪淬煉的打磨過程。從營銷、產(chǎn)品、價格三個維度出發(fā)，一要保持攻堅精神，面對困難要以不怕苦、能吃苦的牛勁，辛勤耕耘、勇往直前，不待揚鞭自奮蹄。二要加強團隊協(xié)作配合，全體員工要敢于擔當盡責，在公司高質(zhì)量發(fā)展進程中扛起責任、主動作為。三要不折不扣落實每次會議精神，針對年度重點目標，始終保持開拓進取的精氣神，求真務實、敢作善為抓落實，確保各類會議要求落到實處、見到實效。

邢輝紅指出，一季度經(jīng)營情況對比同期存在差距，公司上下要圍繞年度重點工作任務，堅定信心，認真謀劃，精準落實。一是充分發(fā)揮酒店數(shù)字化系統(tǒng)功能，賦能酒店多渠道創(chuàng)收。二是加強公司品牌建設，組建新媒體增長項目組，開展好“紅爽”龍蝦美食節(jié)活動，落實綠逸軒零點項目。三是提升經(jīng)營管理水平，對標一流價值創(chuàng)造行動，著力推動各項問題解決。四是發(fā)揮內(nèi)控強基固本作用，持續(xù)推進四規(guī)合一體系建設，加強全面質(zhì)量管理體系的落實，服務好經(jīng)營工作。

會上通報了公司2024年一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)。各單位部門匯報一季度重點工作完成情況、存在問題和改進措施、二季度工作打算。

公司領導班子成員、各單位、部門中層副職以上人員參加會議。